こんにちは。
渋谷・目黒相続相談センター（株式会社フランセ）の井本です。

事業承継を進めるためには、
大きく分けて２つの事を考える必要があります。
①後継者の選定
②自社株式の対策

①後継者の選定
事業の後継者を誰にするか、非常に難しいところです。
子供がいても、やる気がなければ別の人を探さなければなりませんし、子供のやる気があっても、経営者としての「器」の問題もあります。子供が難し場合には、後継者を社内から選出するか、外部から来てもらうのかなども検討しなければなりません。状況によっては、M＆Aで会社を売却を検討せざるおえない場合も出てきます。

後継者を見つけて初めて、事業のノウハウ、経営ノウハウを教える必要があります。
会社の規模や業種によっても変わりますが、すべて継承させるには数年はかかってくると思います。

まず、後継者選びが先決です。

次回は、
②自社株式の対策　について触れていきたいと思います。

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