こんにちは。 渋谷・目黒相続相談センター(株式会社フランセ)の井本です。 事業承継を進めるためには、 大きく分けて2つの事を考える必要があります。 ①後継者の選定 ②自社株式の対策 ①後継者の選定 事業の後継者を誰にするか、非常に難しいところです。 子供がいても、やる気がなければ別の人を探さなければなりませんし、子供のやる気があっても、経営者としての「器」の問題もあります。子供が難し場合には、後継者を社内から選出するか、外部から来てもらうのかなども検討しなければなりません。状況によっては、M&Aで会社を売却を検討せざるおえない場合も出てきます。 後継者を見つけて初めて、事業のノウハウ、経営ノウハウを教える必要があります。 会社の規模や業種によっても変わりますが、すべて継承させるには数年はかかってくると思います。 まず、後継者選びが先決です。 次回は、 ②自社株式の対策 について触れていきたいと思います。
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